Voorbeelden van coachingvraagstukken van mensen die je voor gingen:
- Meer impact maken op een authentieke manier;
- Situationeel leiderschap: je stijl van leidinggeven aanpassen voor meer rendement;
- Communicatiestijlen van je team leren kennen en je hierop adequaat kunnen aanpassen voor meer resultaat;
- Het beïnvloeden van het communicatieproces en het effect ervan door je te ontwikkelen in metacommunicatie;
- Het versterken van je communicatieve vaardigheden en het verstevigen van de werkrelaties met je collega’s en medewerkers door te leren constructief te communiceren en samen te werken;
- Mens- en doelgericht leidinggeven zodat je beter in contact komt met je medewerkers en samen met je team de doelen kunt behalen;
- Omgaan met werkdruk en werkstress en leren meer ontspannen en effectiever te werken;
- Prioriteiten stellen, timemanagement en zelfmanagement zodat je met plezier, voldoening en succes op je werkdag terug kunt kijken;
- Meer grip krijgen op lastige situaties in je werk en gemakkelijker omgaan met kantoorpolitiek;
- Vanuit eigen regie keuzes maken en sturing geven aan je eigen loopbaan;
- Omgaan met ongeschreven omgangsregels op je werk en met het ontspannen benaderen van collega’s door je sociale vaardigheden en je organisatiesensitiviteit te ontwikkelen;
- Terugkerende thema’s zoals omgaan met confrontaties en weerstanden. Of inzicht krijgen in je eigen belemmerende gedachten en hoe je deze het beste kunt tackelen;
- Leren constructief feedback geven en ontvangen of moeilijke gesprekken voeren;
- Persoonlijke zichtbaarheid en slagkracht vergroten in je team en binnen je bedrijf of organisatie.