VOOR IEDERE LEIDER DIE EEN STEVIGERE VORM WIL GEVEN AAN ZIJN OF HAAR ONTWIKKELING.


Voor goed leiderschap zijn er twee elementen van cruciaal belang: emotionele intelligentie en communicatie. Communicatie en het echt vaardig zijn hierin is meer dan je duidelijk kunnen uitdrukken of goede vragen kunnen stellen. Communicatie is een proces van jou in relatie tot de ander. Jouw gedachten hebben invloed op jouw gevoelens en vormen jouw woorden. Die woorden hebben effect op de ander. Reflectie op je eigen gedachten zijn cruciaal. De juiste woorden volgen. En hiermee ook het effect van jouw leiderschap.

De situatie waarin jij en de mensen die in jouw organisatie werken, verandert continu. Ook de organisatiecontext waarin jij je begeeft, heeft invloed op jou en je team. Hoe haal je het beste uit mensen die als een team moeten presteren? Hoe zorg jij dat je talent ziet en ten volle benut? Hoe begeleid jij je team of organisatie naar het optimale resultaat?

In mijn interventies leer je hoe je de samenwerking binnen je organisatie kunt verbeteren waardoor je met elkaar betere resultaten haalt. Je kijkt hierbij naar jezelf, de dynamiek in je team en systemisch vanuit de organisatie- en omgevingscontext.

Screenshot 2022-01-10 at 22.00.33

Leiderschapsthema’s waar je aan kunt denken zijn onder andere:

Screenshot 2022-01-11 at 00.23.30



  • Het vergroten van je invloed en effectiviteit
  • Het aanbrengen van meer structuur en focus in je organisatie en/of team
  • Leer werken met de onderstroom en dit op de juiste manier bespreekbaar te maken
  • Leer confronteren en omgaan met weerstand en conflicten
  • Leer hoe je je stijl van leiderschap kunt afstemmen op de fase waarin je team zich bevindt
  • Leer hoe je als teamleider kunt coachen op afstand en leer omgaan met verschillende persoonlijkheden
  • Leer om te gaan met oud zeer binnen je team
  • Ontwikkel een leiderschapsstijl die zowel mens- als taakgericht is
  • Begrijp, waardeer en inspireer je medewerkers
  • Herken emoties en weet hier goed mee om te gaan
  • Leer je eigen stijl van coachend leidinggeven kennen en optimaliseren
  • Krijg inzicht in jezelf en wat het effect op de ander is in coachingsgesprekken
  • Ontdek de mogelijkheden en grenzen in het coachen van je eigen medewerkers
  • Leer om de verantwoordelijkheid te laten waar én bij wie die hoort
  • Laat medewerkers meer initiatief tonen en zie ontwikkeling in je team


Jouw emotionele intelligentie en vermogen om te reflecteren op jezelf vormt de basis van mijn interventies.

Leiderschapinterventies (training, coaching of mentoring) kunnen los of in combinatie met andere interventies worden afgenomen.