Leiderschapsthema’s waar je aan kunt denken zijn onder andere:
- Het vergroten van je invloed en effectiviteit
- Het aanbrengen van meer structuur en focus in je organisatie en/of team
- Leer werken met de onderstroom en dit op de juiste manier bespreekbaar te maken
- Leer confronteren en omgaan met weerstand en conflicten
- Leer hoe je je stijl van leiderschap kunt afstemmen op de fase waarin je team zich bevindt
- Leer hoe je als teamleider kunt coachen op afstand en leer omgaan met verschillende persoonlijkheden
- Leer om te gaan met oud zeer binnen je team
- Ontwikkel een leiderschapsstijl die zowel mens- als taakgericht is
- Begrijp, waardeer en inspireer je medewerkers
- Herken emoties en weet hier goed mee om te gaan
- Leer je eigen stijl van coachend leidinggeven kennen en optimaliseren
- Krijg inzicht in jezelf en wat het effect op de ander is in coachingsgesprekken
- Ontdek de mogelijkheden en grenzen in het coachen van je eigen medewerkers
- Leer om de verantwoordelijkheid te laten waar én bij wie die hoort
- Laat medewerkers meer initiatief tonen en zie ontwikkeling in je team
Jouw emotionele intelligentie en vermogen om te reflecteren op jezelf vormt de basis van mijn interventies.
Leiderschapinterventies (training, coaching of mentoring) kunnen los of in combinatie met andere interventies worden afgenomen.